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HOT ! 月次決算は5日間で出せる! スターターキット(中古品)

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      月次決算は5日間で出せる! スターターキット(中古品)の詳細情報

      (中古品)
      月次決算は5日間で出せる! スターターキット

      【ブランド名】


      児玉 尚彦: author;

      【商品説明】
      内容紹介自社の間接費を抑え、利益増・経営スピードを上げる!指導実績3000社以上、20年以上にわたるコンサルティング活動で実践してきた児玉式「月次決算早期化」導入の方法と、社長のための「月次決算の活かし方」をわかりやすく解説指導します。■スターターキット 4大特徴《便利》解説書・音声CDでわかる! 「月次決算」早期化の進め方《導入》3000社の指導実績! 会社レベルに合わせた3ステップ方式《活用》まず社長が経営数字に強くなる! 「月次決算」の見方、活かし方《成長》幹部社員・経理部門の人材育成と収益力強化への実践月次決算の早さは“そのまま儲けの差"—社長と営業部・製造・仕入購買……各部門長、毎月の実績を5日目までに出し、経営計画の達成にむけ改善・具体策を考え実行することである!しかし、実際には多くの会社では月末や翌月に月次決算が上がってくる。これでは、遅すぎる!社長の「月次決算をザックリでいいから毎月5日には見たい」を実現させる最強のツールです。書籍、音声CD、専用シートなどを使い、月次決算を早期化しながら経営スピードを上げる対策をわかりやすく解説します。出版社からのコメント形態音声CD1枚(約62分収録)解説テキスト1冊(B5判・200頁)専用資料シート 8枚ISBN 978-4-89101-442-1発刊年 2020年■スターターキットに含まれる3つの教材1.解説テキスト1冊(B5判・200頁)2.音声CD1枚(62分収録)3.専用資料シート8枚著者について児玉尚彦(こだま たかひこ)株式会社経理がよくなる 一般社団法人経理革新プロジェクト代表・税理士1984年、埼玉大学経済学部卒。1995年、児玉税務会計事務所設立1999年、株式会社経理がよくなる設立。お客様の経理業務の改善で数々の成果実績をあげる。2002年、経理合理化プロジェクト?を発足。それまでの経理業務の改善実績をベースに、 全国の企業に対して経理業務の合理化を提案し成果をあげる。2015年、経理合理化プロジェクト?を法人化し、 一般社団法人経理革新プロジェクトを設立。賛同した会計事務所が続々と経理の合理化に着手し、現在その数は200を超える。企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に、これまで3,000社以上に携わってきた実践派。経営に貢献できる経理スタイルを追求している。その常識にとらわれない卓越した指導で 「事務コストが1/2になった」「生産性が10倍上がった」「キャッシュフローが大きく改善した」など、 社長からの高い評価を得ている。講師を務める「経理セミナー」(日本経営合理化協会主催他)は10,000社以上が受講している。主な著書に『会社のお金はどこへ消えた?——“キャッシュバランス・フロー"でお金を呼び込む59の鉄則』(ダイヤモンド社)、『3年で「経理のプロ」になる実践PDCA』『35歳までに身につけておくべき プロの経理力』『「儲かる経理」に30日で変わる究極の方法』(日本実業出版社)などがある。


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      (中古品)月次決算は5日間で出せる! スターターキット//児玉 尚彦: author; /内容紹介自社の間接費を抑え、利益増・経営スピードを上げる!指導実績3000社以上、20年以上にわたるコンサルティング活動で実践してきた児玉式「月次決算早期化」導入の方法と、社長のための「月次決算の活かし方」をわかりやすく解説指導します。■スターターキット 4大特徴《便利》解説書・音声CDでわかる! 「月次決算」早期化の進め方《導入》3000社の指導実績! 会社レベルに合わせた3ステップ方式《活用》まず社長が経営数字に強くなる! 「月次決算」の見方、活かし方《成長》幹部社員・経理部門の人材育成と収益力強化への実践月次決算の早さは“そのまま儲けの差"—社長と営業部・製造・仕入購買……各部門長、毎月の実績を5日目までに出し、経営計画の達成にむけ改善・具体策を考え実行することである!しかし、実際には多くの会社では月末や翌月に月次決算が上がってくる。これでは、遅すぎる!社長の「月次決算をザックリでいいから毎月5日には見たい」を実現させる最強のツールです。書籍、音声CD、専用シートなどを使い、月次決算を早期化しながら経営スピード



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